- Co dělá opravdového manažera manažerem, jaké má k tomu prostředky
Přínos/Cíl:
Do pozic manažerů jsou dosazování lidé z řad schopných pracovníků a odborníků. V pozici manažera jsou však tito pracovníci stavění do zcela odlišné role.
Do pozic manažerů jsou dosazování lidé z řad schopných pracovníků a odborníků. V pozici manažera jsou však tito pracovníci stavění do zcela odlišné role.
Cílem semináře je ulehčit čerstvým manažerům vstup do této nové profesní role. Usnadňuje orientaci v principech, úkolech a nástrojích managementu, učí včasnému rozeznávání znaků neúčinného managementu a zabývá se i obvyklými začátečnickými chybami.
Obsah:
- Existuje ideální manažer?
- Co dělá manažera, manažerem?
- Co potřebuje vedoucí pracovník k účinnému managementu?
- Syndromy neúčinného managementu
- Komunikace jako určující prvek úspěchu – drobnosti s velkými dopady
- Porady – potřeba nebo nutné zlo?
- Osobní pracovní metody
- Obrana proti stresu
Začínající i stávající vedoucí pracovníci, kteří chtějí zkrátit cestu vlastního vývoje jako vedoucího pracovníka.